Conclusiones de la II Jornada sobre Diversidad (I)

Abrimos el 2016 con el primero de una serie de tres post en los que os contaremos las conclusiones de la聽II Jornada sobre Diversidad, que celebramos el 19 de noviembre de 2015, en el Espacio Pozas de Madrid.

En este primer post, nos dedicamos a la sesi贸n C贸mo gestionar la diversidad en la estructuras de trabajo y equipos humanos, en la que nos acompa帽aron Ana Fern谩ndez-Salguero, Area Igualdad de oportunidades, Gesti贸n de la Diversidad y No Discriminaci贸n de Fundaci贸n CEPAIM; Carmen Machado, experta en calidad de HAZA Consejeros t茅cnicos; Julio G贸mez, coordinador de la Coordinadora Trabajando en Positivo; y Jos茅 Manuel Torre, coordinador del Espacio socio-comunitario Pozas 14 (Cruz Roja), a los que volvemos a agradecer desde aqu铆 su participaci贸n en esta jornada.

Y queremos destacar algunos de los mensajes que nos dejaron:

Ana Fern谩ndez Salguero comparti贸 la visi贸n de la diversidad y su gesti贸n en los equipos de trabajo de la Fundaci贸n CEPAIM, haciendo hincapi茅 en que gestionar la diversidad es empoderar聽 a las personas que forman parte de la organizaci贸n, de la entidad o de la sociedad, y que cada persona debe valorarse por lo que es y lo que puede aportar con independencia de sus caracter铆sticas personales. Porque no se puede gestionar la diversidad sin tener en cuenta todas sus variables: sexo, identidad de g茅nero, capacidad, generacional, sexual y afectiva, cultural, religiosa鈥

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Carmen Machado, en su ponencia sobre Diversidad y sostenibilidad, nos habl贸 de que el origen de la diversidad cultural humana es el resultado de las diferentes adaptaciones a los diferentes ambientes que ocupamos. Que lo sostenible satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras. De ah铆, que sea necesario integrar gesti贸n de sostenibilidad y diversidad en estrategia de empresa.

Julio G贸mez, dentro de su ponencia La promoci贸n de la gesti贸n de la diversidad en las empresas, coincide con Carmen, la gesti贸n de la diversidad debe formar parte de la agenda estrat茅gica de las empresas, porque les permiten aprovechar al m谩ximo las competencias, conocimientos, experiencias y habilidades de todas las personas de su plantilla, tiene un impacto beneficioso, r谩pido y sostenible, para la retenci贸n del talento, la creatividad, la resoluci贸n de problemas, la captaci贸n de nuevos clientes y la entrada en nuevos mercados. Por lo tanto, beneficia tanto a las personas que trabajan en la empresa como a los resultados del trabajo realizado.

Y para terminar esta sesi贸n, Jos茅 Manuel de la Torre, nos habl贸 del Espacio socio-comunitario Pozas 14, abierto a la participaci贸n, la convivencia y la participaci贸n, y que desde aqu铆 os recomendamos visitar, si todav铆a no lo conoc茅is. Espacio Pozas 14 desarrolla tres ejes de actuaci贸n, el de intervenci贸n social, el de prevenci贸n y sensibilizaci贸n y el de participaci贸n y convivencia, consiguiendo, de esta forma, un espacio de todos y para todos: un recurso de potenciaci贸n, desarrollo y cualificaci贸n de la participaci贸n ciudadana; un instrumento eficaz contra el aislamiento personal, social y cultural de las personas, trabajando por una ciudadania integradora; y un espacio de encuentro ciudadano.

El pr贸ximo viernes volveremos con las conclusiones de la sesi贸n sobre Diversidad y salud sexual.